Réinventer Paris – Le Chronotope à Paris XIII

Chronotope

Programme : mixte bureaux/commerces/logements/services
Localisation : 199 bd Vincent Auriol, Paris 75013
Maître d’ouvrage : Engie
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : Concours (2015)
Equipe projet : Tractebel (Bet TCE), Cofely Services, Intent tech.
Superficie : 3.150 m² SP
Cout : 8M€
Crédit image : Golem Images

Chronotope
Chronotope







Le Chronotope
Le Chronotope
Le Chronotope
Le Chronotope
Le Chronotope
Le Chronotope

Réinventer Paris – Le Chronotope à Paris XIII

La Mairie de Paris a lancé un appel à projets urbains innovants sur 23 sites afin de réinventer la ville.
Le projet doit correspondre et satisfaire aux nouveaux modes de vie, aux nouveaux besoins et aux nouveaux usages tout en intégrant les enjeux de la transition énergétique.
Pour répondre à ces enjeux, ENGIE et ses partenaires proposent de concevoir et d’animer sur le site de l’Ancien Conservatoire Maurice Ravel, le Chronotope, un lieu occupé 24/24h et 365j/an. Ce site, à la pointe de l’innovation technologique et de service, au comportement et au bilan énergétique optimal s’adapte à la mixité des usages et des utilisateurs, favorise les rencontres et les échanges. Ce projet propose d’expérimenter une solution innovante d’utilisation de l’espace urbain pouvant répondre aux défis sociaux, économiques et écologiques posés par l’Appel à Projets Urbains Innovants

« Réinventer Paris » Le Chronotope a pour objectif de proposer un espace en capacité de recevoir une pluralité d’usagers et de satisfaire à une large diversité d’usages.
Le Chronotope permettra à des collaborateurs d’ENGIE, des startuppers d’horizons et de domaines variés, des coworkers d’entreprises de toutes tailles ainsi qu’à des acteurs du monde associatif, des étudiants ou des habitants du quartier, d’utiliser un même lieu dans des temps et/ou des configurations différentes.
Le Chronotope prend en compte les nouvelles temporalités de la vie urbaine : la ville qui travaille, la ville qui commerce, la ville qui dort, la ville qui s’amuse, la ville qui s’instruit, la ville qui crée …
Le Chronotope a pour ambition, en optimisant le temps d’occupation des espaces, de participer à

• La réduction de la consommation foncière
• L’amélioration de la mixité sociale et économique, l’émergence d’un écosystème collaboratif et d’échange inédit
• Une amélioration des performances énergétiques générée, d’une part due à des équipements et des innovations technologiques, d’autre part à un taux et un temps d’occupation optimal dans un bâtiment vertueux
• La réduction des externalités négatives du bâti
• L’expérimentation d’un nouveau modèle économique :

MODÈLE TRADITIONNEL : une surface – un loyer – un usage – un locataire longue durée pour une occupation journalière réduite
MODÈLE CHRONOTOPE : des usagers – des usages – des espaces adaptables –une large palette de services – une diversité de revenus – un taux et un temps d’occupation des surfaces optimisés

Construction d’un complexe hotelier et casino, aménagement du front de mer – Black Rock à Aberdeen, Sierra Leone

Hôtel casino Sierra Leone

Programme : hôtel, casino, marina
Localisation : Aberdeen, Sierra Leone
Maître d’ouvrage : Privé
Architecte : Bléas & Leroy en collaboration avec J.M. Bléas architecte
Mission : Concours (2016)
Superficie : 6.700 m² SP
Cout : n.c.
Crédit image : B&L

hôtel casino Sierra Leone
Hôtel casino Sierra Leone







Construction d’un complexe hotelier et casino, aménagement du front de mer – Black Rock à Aberdeen, Sierra Leone

Le programme proposé sur la baie d’Aberdeen, vise à répondre à l’ensemble des besoins en matière de tourisme d’affaires. Ainsi on pourra trouver sur place des restaurants, un business hôtel, un casino, des boutiques et des équipements sportifs. L’ensemble est organisé autour d’espaces détentes intérieurs et extérieurs.
La baie d’Aberdeen, aujourd’hui peu exploitée, présente de nombreux atouts tels qu’un panorama exceptionnel sur l’océan, une longue plage de sable blanc, une végétation luxuriante… Nous avons réfléchi à une valorisation de cet environnement par le balisage de la voie et la réalisation d’une promenade , donnant accès à de nombreux services : restaurants, cafés, toilettes publiques, bancs publics, terrains de sport, écoles de sports nautiques et postes de premiers secours.

L’utilisation des matériaux locaux (bois, roche noire) et la nécessité de prendre en compte les conditions météorologiques exceptionnelles du site, ont aboutis à la réalisation d’un projet unique et adapté à son environnement. L’utilisation de la pierre noire pour la construction de l’hôtel et des pavillons donne une identité forte à la baie et permet une excellente pérennité du projet
La conception originale des pavillons, nous permet d’offrir à la fois, un belvédère sur l’océan depuis la promenade, un accès facilité à la plage, et une gestion efficace des eaux pluviales lors des épisodes pluvieux qui peuvent être très importants dans cette région du monde.

Axes et programmes :

– BLACK ROCK COVE : Construction d’un complexe hôtelier de luxe comprenant un casino, un restaurant, un fitness et un spa
– BLACK ROCK PROMENADE : créer une identité sur la cote de Lumley Beach
– BLACK ROCK POINTS : Développement et exploitation du front de mer par la mise en place de services : écoles de voiles, écoles de surf, restaurants, cafés, postes de secours…

Réhabilitation d’un immeuble de bureau – Pleyad 6/7 à St-Denis

Bureaux Pleyad 6 et 7

Programme : réhabilitation d’un immeuble de bureau
Localisation : Campus Pleyad, St-Denis 93200
Maître d’ouvrage : UBS Real Estate GmbH, MOD : GRPI
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : Conception
Statut : livré par tranche de 2014 à 2019
Equipe projet : Artelia (Bet TCE, MOEX), Estelle Audric (architecte d’intérieur)
Superficie : 13.000 m² SP
Cout : 12M€
Crédit image : B&L

bureaux Pleyad 6 et 7
Bureaux Pleyad 6 et 7

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B&L Architectes
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B&L Architectes

Réhabilitation d’un immeuble de bureau – Pleyad 6/7 à St-Denis

Le projet représente une continuité et une complémentarité de la restructuration du campus Pleyad. Le bâtiment s’ouvre vers le site par une place à l’entrée, un lieu favorable à l’échange qui pénètre dans le hall. Le rez-de-chaussée aux surfaces libérées, permet aux utilisateurs d’appréhender l’entrée de chaque entité et de créer des lieux de rencontres informels. Les espaces de bureaux sont organisés en plateau où qualité et modularité accompagnent l’ambiance de travail. La mise en place de salles de réunions, de cafétérias, de salons facilite les échanges.
Le projet s’attache à tirer parti du site et de ses orientations pour réduire les besoins de l’ensemble des usages énergétique et de réhabiliter le bâtiment avec des labels HQE & BBC.

Axes et programmes :

Réorganisation des flux visiteurs avec création d’un accès dédié et ses aires de stationnements / dépose-minute.
Site occupé : opération tiroir réalisée en 2 phases
Site en copropriété : les extérieures et les niveaux en infrastructure
Regroupement de 2 immeubles en un seul immeuble
Réorganisation de la distribution intérieure (horizontale et verticale)
Optimisation de la sécabilité des plateaux
Maximisation des effectifs par niveau
Livraison des plateaux de bureaux aménagés et équipés
Livraison pôle Restauration aménagé et équipé
Labellisation HQE Bâtiments Tertiaires, BBC

Aménagement des bureaux Mairie de Paris Direction de la Voirie et Direction de l’Urbanisme à Paris XIII

Bureaux mairie Paris 13

Programme : aménagement de bureaux, salles de réunions, détentes, services
Localisation : 121 av. de France, Paris 75013
Maître d’ouvrage : Ville de Paris, AMO : DEGW
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : Complète (lauréat du concours en 2012),
Statut : livré en 2013
Equipe projet : Jacobs (Bet TCE, MOEX), Estelle Audric (architecte d’intérieur), Lasa (acoustique), Eiffage (EG)
Superficie : 17.000 m² SP
Cout : 9M€
Crédit image : Thierry Favatier

bureaux mairie Paris 13
Bureaux mairie Paris 13

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Aménagement des bureaux Mairie de Paris Direction de la Voirie et Direction de l’Urbanisme à Paris XIII

Aménager les plateaux des bureaux dans un immeuble réalisé par Rudy Ricciotti dans les nouveaux quartiers Rive Gauche. Un bâtiment qui regroupe les Directions de l’Urbanisme et de la Voirie et des Déplacements de la Ville de Paris.
Le travail de l’agence a consisté à valoriser la situation particulière du Bâtiment Public en « tension » entre son programme et le caractère remarquable et distinctif de l’architecture. L’identité, l’image, les thématiques qui en découlent ont été déclinées au moyen de solutions graphiques et design sur l’ensemble des plateaux à l’image d’un fil rouge.
L’approche de l’agence s’appuie sur la création d’un système graphique dynamique et vivant alliant chromatiques et typographies contemporaines. Ce concept vise à faciliter l’appropriation et la compréhension de l’espace par les utilisateurs.

Axes et programmes :

Investir un bâtiment architectural remarquable et distinctif
De l’immobilier tertiaire au Bâtiment Public.
Création d’une identité visuelle intégrée à la signalétique des espaces
Un travail d’agencement menuisé au cœur de l’organisation des espaces
Immeuble ERP à usage de bureaux
Réorganisation ponctuelle de la distribution intérieure horizontale
Accessibilité aux personnes à mobilité réduite définie par le Schéma Directeur Pour Tous des Bâtiments de la Ville de Paris
Exigences acoustiques : niveau Très Performant
Labellisation NF HQE™ Bâtiments Tertiaires

Création du Campus Pleyad et réhabilitation de la tour de bureau Pleyad 1 à St-Denis

Campus Pleyad1

Programme : création d’un campus de bureau unifié, réhabilitation d’une tour de bureau, services
Localisation : Campus Pleyad, St-Denis 93200
Maître d’ouvrage : UBS Real Estate KAG, MOD : GRPI
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : conception (lauréat du concours en 2009),
Statut : livré en 2012
Equipe projet : Jacobs (Bet TCE), AFP (Paysage), Joseph ing.(Bet Façade), Arxbat (MOEX), SRC (EG)
Superficie : 3ha pour le Campus, 6.000 m² SP pour Pleyad 1
Cout : 9,5M€
Crédit image : Guillaume Guerin

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Création du Campus Pleyad et réhabilitation de la tour de bureau Pleyad 1 à St-Denis

Le projet consiste en la réhabilitation lourde d’une Tour de bureaux avec ses aménagements (hall, salles de réunions, cafétéria) et la requalification du site.
La requalification du site s’articule autour d’une démarche programmatique, paysagère et architecturale. Cette opération est l’opportunité de redonner une identité-entité spécifique au lieu : la notion de campus dans la ville.
Le site s’expose sur la ville à travers une façade de verre transparente, qui est à la fois un élément structurant du campus et le support d’une scénographie urbaine dynamique. La silhouette singulière du pavillon d’accueil marque l’entrée au cœur du campus. Enfin la Tour centre, à la forme emblématique est traitée comme l’élément signal du campus.
La Tour de l’ancien siège Siemens, réalisée par l’architecte Bernard Zehrfuss dans les années 70, s’inscrit dans la problématique actuelle que pose

la réhabilitation d’un édifice, de surcroit métallique mais surtout emblématique.
Un regard croisé sur les multiples questions qu’ont soulevées les normes techniques, de sécurité, de confort, élargi à des notions d’ordres philosophiques et historiques a permis d’apporter une solution originale, tant respectueuse du lieu que cohérente en terme de programme.
La spécificité du projet tient à l’étroite collaboration avec des équipes de consultants et de partenaires (économistes, programmistes, ingénieurs, graphistes, paysagistes).

Axes et programmes :

Réorganisation des flux du site autour d’un pavillon d’accueil et de parcours paysagés
Réaffirmer la présence du lieu depuis l’espace public au moyen d’une Façade –Palissade média
« Mise à jour » de l’ancien siège Siemens, élément signal du Campus
Création d’une façade mur rideau performante de type cadre VEP re-tramée intégrant la gestion des apports solaires
Mise en conformité de la sécurité incendie sur un immeuble à structure métallique inversée
Réorganisation de la distribution intérieure horizontale
Optimisation de la sécabilité des plateaux
Maximisation des effectifs par niveau
Livraison de plateaux de bureaux pour aménagements preneurs
Livraison pôles Réunions et Restauration aménagés et équipés
Livraison d’un fitness d’entreprise , aménagé et équipés
Labellisation NF HQE™ Bâtiments Tertiaires
Labellisation BBC – Effinergie Rénovation®

En 2012, le conseil général de la Seine-Saint-Denis et le CAUE 93 publient un livre dédié à l’ancien siège Siemens de Bernard Zehrfuss à Saint-Denis (93) et à sa réhabilitation réalisée par l’agence.
L’ancien siège Siemens de Bernard Zehrfuss à Saint-Denis / Christine Desmoulins – CAUE 93, Architectures à lire en Seine-Saint-Denis, Département de la Seine-Saint-Denis, UBS, Cité de l’Architecture et du Patrimoine – Novembre 2012

Extension et réhabilitation de la Maison pour Tous Youri Gagarine à La Courneuve

Maison pour Tous Youri Gagarine

Programme : extension et réhabilitation d’une Maison pour Tous / Maison de l’Enfance
Localisation : 56 rue Anatole France, La Courneuve 93210
Maître d’ouvrage : Ville de La Courneuve
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : Complète (lauréat du concours en 2012),
Statut : livré en 2014
Equipe projet : EPDC (Bet TCE)
Superficie : 880 m² SP
Cout : 400K€
Crédit image : Guillaume Guerin

Maison pour Tous Youri Gagarine
Maison pour Tous Youri Gagarine

 

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Extension et réhabilitation de la Maison pour Tous Youri Gagarine à La Courneuve

La Maison pour Tous est un complexe regroupant trois entités municipales différentes : la « Maison de l’enfance », la « Salle de spectacle » et la « médiathèque ».
La réhabilitation des espaces de la « Maison de l’enfance » puise son inspiration à la fois du monde de l’enfance, de l’univers de la conquête spatiale et de la nature. Le projet s’articule autour d’une extension : l’espace d’accueil. Les visiteurs accèdent à cet espace par une boîte recouverte de métal gris brillant conférant ainsi un aspect abstrait et attirant. Les bardages bois sur les façades évoquent l’univers du jeu et apporte une vibration poétique, propre à l’enfance.

Axes et programmes :

Reprogrammation d’un centre social aux activités multiples
« mise à jour » de l’identité du bâtiment, retisser le lien avec Youri Gagarine
Création d’une centralité et ses liaisons entre les 3 équipements
Utilisation de bardage métal et bois

Réhabilitation et surélévation d’un immeuble de 42 logements à Paris XI

42 logements

Programme : 42 logements, 1 local artisanat
Localisation : 21-25 passage Charles Dallery, Paris 75011
Maître d’ouvrage : Bouygues Immobilier
Architecte : J.M. Bléas & collaboration Bléas & Leroy
Mission : Conception
Statut : livré en 2013
Equipe projet : P.Buchet (Bet Structure), Pouget (Bet thermique), Etude & Projet (Bet fluide), 3AM (MOEX), Laine Delau (EG)
Superficie : 3.200 m² SP
Cout : 6M€
Crédit image : B&L

42 logements
42 logements

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Réhabilitation et surélévation d’un immeuble de 42 logements à Paris XI

La transformation d’un ensemble immobilier d’activité en habitation et artisanat est l’occasion de proposer une nouvelle image exprimant la modernité, tout en respectant le bâtiment conservé du début XXème siècle. Le projet se compose de trois strates de bâtis : le bâtiment existant, une surélévation et une extension.
La surélévation est lisse et dynamique : elle se caractérise par une façade épurée en bardage bois et une fine pergola en métal et verres colorés. Le projet s’attache à optimiser les espaces d’habitation favorisant une qualité et un confort de vie.
L’extension, côté jardin, affirme sa modernité à travers le choix du béton et une coursive assure une continuité avec le bâtiment existant.
De plus, le projet permet de créer un véritable espace végétal qui devient un lieu de vie et de flânerie.
Cette lourde réhabilitation s’est faite à travers une démarche environnementale rigoureuse qui rime avec qualité de vie et confort pour les habitants.

Axes et programmes :

42 Logements en accession & social et 1 local artisanat
Changement de destination
Site et bâtiment à « caractère remarquable »
Labellisation BBC – Effinergie Rénovation ®
Certification H&E

Project Tower – A vertical Community Living

Project Tower

Programme : Construction d’un ensemble immobilier mixte et d’une tour IGH mixte
Localisation : Asnières-sur-Seine 92600
Maître d’ouvrage : Epsilon Capital
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : concours (co-lauréat)
Statut : projet arrêté
Superficie : 50.000 m² SP

Tour IGH mixte

Project Tower – A vertical Community Living

A # Un projet architectural emblématique

Un projet structuré autour du parc de la ZAC PSA

Parti urbain : repenser la présence d’une tour aux abords d’une polarité importante en termes de densité, de rapport à l’espace public et d’écriture architecturale. La ville se renouvelle, s’intensifie et le projet s’inscrit dans la
démarche urbaine mise en place par la ville et l’urbaniste Yves Lion de la ZAC PSA.
Le projet prolonge les axes majeurs et les perspectives du schéma directeur, étend le parc, limite son emprise au sol.

Un signal : une architecture d’expression forte, une tour avec des jardins suspendus, des parcours et un déplacement dans les trois dimensions. L’épannelage est progressif, favorise au maximum l’ensoleillement des façades et des jardins, les vues dégagées.

B # Un projet d’îlot urbain hybride

Programmtion : hybride !

Tiers-lieux : Third place ou la production d’espaces multifonctionnels qui s’adaptent aux nouveaux rythmes urbains et aux nouvelles pratiques nomades. Un objectif unique : être au service des utilisateurs pour leur permettre d’utiliser au maximum les possibilités et les capacités offertes par le projet.

Un moment, un usage, un espace : Une économie de l’espace avec des espaces qui changent d’utilisateurs aux grès du temps. Changer le paradigme classique un espace = un usage. Une conception spatiale qui permet l’évolution permanente. Une modularité extrême. Des espaces plug & play. Un bâtiment évolutif et résilient. Un bâtiment qui optimise l’espace, les déplacements, le temps.
Performance environnementale & Matériaux
Adaptation au changement climatique : parc en pleine terre, jardins suspendus, ferme urbaine. Objectif zéro rejets par disposition paysagers et récupération des eaux de pluies. Valorisation des bio-déchets.
Environnement, bâti intelligent et connecté : mix énergétique raccordement réseaux urbains + productions locales).
Transition énergétique : labels évoqués (HQE Excellence, BEPOS, BBCA, Biodiversity, Well). Ilot Bas Carbone.
Développement d’une smart-grid avec autoconsommation électrique (photovoltaique), raccordement réseau urbain.
Label BBCA : réduction émissions carbone de 50%, recours aux matériaux bio-sourcés, recyclés et réemployés

C # Un projet connectée à la ville

Un projet qui associe les acteurs locaux

Une offre de services permettant aux utilisateurs d’être acteur du bâtiment. Une plate-forme numérique propose les services adaptés à leurs besoins du moment. Associé aux acteurs locaux, elle donne accès aux ressources existant dans leur quartier.
Gouvernance et financements : 1 exploitant unique pour la résidence intergénérationnelle et l’hôtel.(Copropriété IGH = ingérable)
Logements : aide à la programmation et à la vente de logements par l’intermédiaire d’une plate-forme numérique qui permet au futur habitant de décider librement de l’agencement des pièces.
Ancrage local : implication de nombreux acteurs territoriaux + lieu dédié aux habitants, aux associations.
Mobilité : autopartage et mutualisation du stationnement, parc à vélo automatisé, un dépose minute taxi volant, un quai bateau-bus.

Aménagement d’entrepôt à Paris XVI

Aménagement d'entrepôt

Programme : aménagement d’un entrepôt de stockage d’oeuvres d’arts
Localisation : Paris 75016
Maître d’ouvrage : TransArt Int.
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : Complète
Statut : livré en 2015
Equipe projet : Aretec (Bet TCE), JDS (EG)
Superficie : 3.000 m² SU
Cout : n.c.
Crédit image : B&L

Aménagement d'entrepôt
Aménagement d’entrepôt








Aménagement d’entrepôt à Paris XVI (Phase 2)

La société TRANSART a fait appel à l’agence afin de concevoir un aménagement de bureaux clé en main de leur siège social.
PHASE A : Redistribution des espaces de travail et de service afin d’optimiser les surfaces et les agencements des espaces dédiés.
PHASE B : Réhabilitation en cours, d’un site dédié à la mise en caisse, au stockage et à la présentation d’oeuvre d’art sur un surface de 3.000 m².

Axes et programmes :

Réalisation des différents programmes en sites occupés
Ensemble des sites en copropriété
Destination « stockage » à Paris
Problématique de sûreté
Système d’extinction à gaz
Proscrire présence des réseaux EAU

Construction d’un ensemble immobilier de 10 logements et commerces au Cap-Ferret

10 logements au Cap-Ferret

Programme : 10 logements, 2 commerces
Localisation : Port de la Vigne, Cap-Ferret 33970
Maître d’ouvrage : GR Projets Immobiliers
Architecte : Bléas & Leroy
Mission : Concours 2011 (lauréat mais non réalisé..)
Superficie : 900 m² SP
Cout : n.c.
Crédit image : B&L

Construction Cap-Ferret
Construction Cap-Ferret

ACCamera_2m
ACCamera_5m

Construction d’un ensemble immobilier de 10 logements et commerces au Cap-Ferret

Le projet jouit d’un site exceptionnel au Cap Ferret. Le projet est l’occasion de proposer une offre de logements singuliers et de qualité entre forêt et mer. Il propose une construction aérienne, le principe de la cabane sur pilotis, l’ancrant profondément dans son territoire entre le bassin d’Arcachon et la forêt domaniale. Le socle est destiné au commerce, prolongé et mis en valeur par la création d’un quai moderne, propice aux loisirs et promenades.
La forme minimale des bâtiments permet de développer différentes typologies d’habitat ainsi que la gestion de l’ensoleillement. Les volets et persiennes en bois des façades sur de grandes baies vitrées aléatoirement occultées apportent qualité lumineuse et confort pour les habitants. Le parti architectural a été d’ouvrir largement les bâtiments sur la mer via de larges « appontements ».

Axes et programmes :

Revisiter la « cabane » du Cap ferret
Projet mixte